Los 10 pecados capitales del Marketing

Si ayer hablábamos de las prácticas a desarrollar en toda iniciativa o empresa para intentar el éxito en Los 10 mandamientos del Marketing, dirijámonos hoy a sus contrarias: cosas que no hacer jamás: pecados capitales que normalmente aseguran efectos bastante negativos.

Algunas de ellas pueden parecer lógicas (en cuanto a utilizarlas) y sobre todo en tiempos de crisis o recesión económica para no ser alarmistas. Pero una reflexión en condiciones, una consulta a un experto (o varios), charlas con gurús … nos demostrará que no lo son, o que casi nunca lo son por sí mismas.

Vamos a por dicha lista, tomada «prestada» de Philip Kotler: Continuar leyendo «Los 10 pecados capitales del Marketing»

Los 10 mandamientos del Marketing

En tiempos de crisis es mucho más importante para cualquier iniciativa o empresa que busque triunfar aplicar correctamente todos los medios a su alcance e intentar evitar en la medida de lo posible errores que pueden llevarla al fracaso y a la desaparición.

Para ambos casos es necesario contar con los equipos humanos pertinentes, una capacidad de reacción muy ágil, mucha flexibilidad y las técnicas, procedimientos y mentalidad necesarias para adaptarse.

Releyendo a Philip Kotler (uno de los gurus internacionalmente conocidos del Marketing) me encuentro con estas dos listas de consejos, medidas a aplicar (mandamientos) y errores a evitar (pecados) que debería conocer todo emprendedor o empresario: Continuar leyendo «Los 10 mandamientos del Marketing»

Innovando contra la Crisis

Restaurantes contra la CrisisMe salgo un rato del mundo online para explicaros un par de ejemplos de innovación para paliar los efectos de la crisis. Ambos son del sector de la restauración y me sabe muy mal no recordar los nombres de los establecimientos, vi las noticias la semana pasada y no los apunté.

El primero es un ejemplo curioso. El dueño de un restaurante (de los de menú de toda la vida) ante el descenso en el número de comensales al mediodía decidió organizar un bingo durante las comidas. Con el menú te reparten los cartones de bingo y empieza el juego. Si cantas línea café y copa gratis. Si cantas bingo, el menú del día siguiente gratis (así seguro que repites). Continuar leyendo «Innovando contra la Crisis»

Sobre Crisis, Oportunidades y Usabilidad

UsabilidadLas crisis, para el común de los mortales, son tiempos para emprendedores y supervivientes. Todo aquel que no esté en uno de esos dos grupos resultará bastante perjudicado.

Evidentemente hay otros dos grupos: el de los que ni les va ni les viene, porque su mentalidad es estar listos para todo y aprovecharon los momentos de «bondad» preparando los de «recesión» (ahorrando, por ejemplo). El segundo es el de los que tienen tanto que por mucho que pierdan, o mal que pueda ir no pasarán hambre (ni sed, ni falta de coche, viajes, …), invirtieron, pero en valores más seguros.

Volviendo a la primera frase y, en concreto a los supervivientes. Llevo dos semanas oyendo hablar de usabilidad en todo momento, en el ascensor, por email, en el trabajo… en televisión no (no entienden de esto)… y sé que se está poniendo de moda (pese a ser una disciplina necesaria en todo momento). Continuar leyendo «Sobre Crisis, Oportunidades y Usabilidad»

Enlaces de enero

Sí, ya se que estamos casi a mediados de febrero… que le vamos a hacer. No he querido dejar pasar ni un día más sin hacer el recopilatorio de algunos de los enlaces de otros blogs que, por un motivo u otro,, me llamaron la atención durante el mes anterior.

Y esta es la lista. Continuar leyendo «Enlaces de enero»

Tenemos mucha fuerza: Opinando 2.0

Leía el viernes que casi la mitad de los internautas españoles ‘postean’, es decir, dejan sus opiniones en la Red, y el 61% de los internautas europeos las tienen en cuenta para decir dónde cenar, viajar o qué coche comprar.

Y parece ser que a las empresas propietarias no les suele gustar este jurado popular que poco a poco va creciendo y ganando peso en las decisiones de compra. Continuar leyendo «Tenemos mucha fuerza: Opinando 2.0»